Pendekatan Six Sigma Untuk Pengendalian Kualitas Produk Cacat Pada Produksi ModulFlex Di PT. IIP

Abstract

PT.IIP merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang menghasilkan produk berupa part ac central. Terdapat tiga divisi produksi di PT IIP, yaitu Flexible Duct, Diffuser-Grille-Damper, dan Pre-Insulated Alumunium. Departemen Flexible Duct memproduksi ModulFlex yang merupakan part dari AC central yang digunakan untuk penyaluran udara. Kondisi saat ini, banyak ditemui hasil produksi yang tidak sesuai standar mutu yang menyebabkan PT. IIP tidak dapat memenuhi target produksi sehingga penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian kualitas ModulFlex khususnya tipe A1, mengetahui faktor-faktor penyebab kecacatan produk, serta memberikan usulan perbaikan agar dapat mengurangi tingkat produk reject. Metode yang digunakan adalah Six Sigma dengan tahapan DMAI (Define, Measure, Analyze, Improve). Hasil penelitian menunjukkan nilai CTQ adalah 2 yaitu cacat robek dan penyambungan material, peta kontrol P menunjukkan proses berada pada kondisi terkendali, DPMO sebesar 228.767 dengan nilai sigma 2,26. Terdapat beberapa faktor yang menyebabkan defect yaitu tidak ada jadwal maintenance yang rutin, tidak terdapat IK pada lini produksi serta tidak ada pengecekan kualitas bahan baku. Usulan yang diberikan adalah membuat jadwal preventif maintenance, menempelkan IK pada tiap mesin serta memasang alat sensor pada mesin.